中能建控股集团有限公司

人才管理
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    人才是企业面对国际化市场竞争的第一资本。随着社会主义现代化建设的不断发展,市场经济的竞争最终体现在人才的角逐上。一支高素质的人才队伍可以奠定企业成功的基础。因此,加强人才管理是企业管理的核心。

   

    现代企业管理的重点从对物的管理转到对人的管理是一个重要趋势,人既是管理的手段,又是管理的内容;既是管理的对象,又是管理的主体。中能建控股集团的用人治企之道,体现于:选人以德、用人以能、待人以诚。在具体的人才管理制度中奉行以下原则:

    

    首先,人事制度公开化,程序化。注重人才的选拔、培养,建立健全员工职业发展和公平竞争的机制,使得所有员工明确了前进的方向,激发出工作的积极性。

    

    其次,建立人才的合理流动体系,为企业增加活力;在报酬、职务上形成合理的阶梯状分布,给员工创造更多的晋升机会。

 

    再次,建立动态的人才战略管理。随着企业的发展,所需的人才类型、结构、专业、素质等均会有变化,人才战略则处于不断的调整过程之中,在客观条件的变化中掌握变化的脉搏,实现自身的变革。

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