脚步快，脑子转得更快。办公桌上的台历告诉某信息通信基地某旅旅长黎鹏，这一天是他当突击队长的第80天；悬挂在墙上的“机动信息港”课题推进图提醒他，这一天还有一堆工作需要完成。
这一天，是5月15日。从早上7点40分走进办公室，黎鹏一直忙到晚上11点半才回到宿舍。从会议室到训练场，从作战室到装备试验现场，他四处奔波，和大家一起破解战斗力建设难题。
该基地今年组建了14支突击队，黎鹏是队长之一，他的一天也是所有突击队队长的工作常态。该基地是我军信息化建设的一支生力军。翻阅其课题实施方案，记者看到，他们紧盯制约信息通信战略支援保障能力生成的矛盾问题，采取“定主责、大联合”方式，组建跨网互联、机动信息港等14支突击队，强力推进年度重大军事课题。突击队长全部是主责单位的军事主官，突击队员是打破单位建制抽选的百余名复合型骨干。
2月26日，各突击队长接到任命，迅速进入状态。面对新冠肺炎疫情，他们及时调整工作方式，建立协调联络、检查督导等机制，梳理课题进展、矛盾问题，上下合力扫除“拦路虎”。该基地综合网管突击队因疫情无法外出调研，队员们与相关企业11次召开视频会议，讨论确定课题技术架构，同时在营区构设课题攻关环境；公共信息服务应用突击队把课题攻关取得的阶段性成果用于抗疫，抽组骨干为全军30多家单位开通“云视频”，各单位“一键点击”就能组织桌面会议、远程会诊；抗疫期间，全军官兵通过强军网加强“慕课”学习，视频需求猛增，网系优化突击队加班加点优化全军网系资源，及时满足官兵学习需求，使课题攻关往前推进了一大步。
充分利用时间，才能掌握工作主动权。记者在该基地3月份专项工作月报上看到，14个重大课题总体进展没有受到疫情影响，全部扎实有效推进。（徐弘源、特约记者张能华报道）